活用事例/受講者の声

川口 麻衣子さん（仮名）

IT企業 人事部 マネージャー

きっかけ

人事評価制度の見直しを担当する中で、「評価者によって基準がぶれる」という課題に直面していた川口さん。DE&I推進委員会のメンバーとして情報収集をする中で、協会の無料説明会を見つけ、軽い気持ちで申し込みました。

動画視聴での気づき

まず2時間の入門講座から始められること、そこから認定講座へ進む道もあることを知り「いきなり4ヶ月の講座に申し込むのはハードルが高いが、2時間なら」と入門講座への参加を決めました。

入門講座での体験

入門講座のグループワークで、自分自身の評価基準に無意識の偏りがあったことに気づかされたといいます。「これまで『公平に評価している』と思っていたのに、事例を通じて自分の思考の癖が見えてきて衝撃を受けました」。

認定講座への決断

2時間では物足りなさを感じ、「継続的に社内で発信できる立場になりたい」と考えるようになり、認定講座に申し込みました。研修設計理論やファシリテーション実践を通じて、階層別にカスタマイズした研修を組み立てられるようになりました。

今の活動

現在は年数回、社内の管理職向けにアンコンシャスバイアス研修を実施。今後はJUBA認定講師として協会からの案件紹介も受けながら、社外での登壇機会も少しずつ増やしていきたいです。

川口 麻衣子さん（仮名）

IT企業 人事部 マネージャー

きっかけ

人事評価制度の見直しを担当する中で、「評価者によって基準がぶれる」という課題に直面していた川口さん。DE&I推進委員会のメンバーとして情報収集をする中で、協会の無料説明会を見つけ、軽い気持ちで申し込みました。

動画視聴での気づき

まず2時間の入門講座から始められること、そこから認定講座へ進む道もあることを知り「いきなり4ヶ月の講座に申し込むのはハードルが高いが、2時間なら」と入門講座への参加を決めました。

入門講座での体験

入門講座のグループワークで、自分自身の評価基準に無意識の偏りがあったことに気づかされたといいます。「これまで『公平に評価している』と思っていたのに、事例を通じて自分の思考の癖が見えてきて衝撃を受けました」。

認定講座への決断

2時間では物足りなさを感じ、「継続的に社内で発信できる立場になりたい」と考えるようになり、認定講座に申し込みました。研修設計理論やファシリテーション実践を通じて、階層別にカスタマイズした研修を組み立てられるようになりました。

今の活動

現在は年数回、社内の管理職向けにアンコンシャスバイアス研修を実施。今後はJUBA認定講師として協会からの案件紹介も受けながら、社外での登壇機会も少しずつ増やしていきたいです。

藤田 健さん（仮名）

社会保険労務士

きっかけ

顧問先の人事担当者から「ハラスメント研修と合わせてアンコンシャスバイアスも扱えないか」と相談されることが増えていた藤田さん。まずは自分自身が体系的に理解したいと考え、協会の無料動画を視聴しました。

動画での気づき

動画で「入門講座は知識習得、認定講座は研修を実施する力の習得」という位置づけの違いを知り、まずは入門講座で基礎を固めることにしました。事前に講師の方の雰囲気も分かり、良かったです。

入門講座での体験

2時間の中で扱われた職場の具体事例が、顧問先から相談される内容と重なる部分が多く、「これは体系的に学ぶ価値がある」と実感。グループワークを通じて、士業としての自分自身の思い込みにも気づいたといいます。

認定講座への決断

顧問先に研修として提供できるレベルまで学びたいと考え、認定講座に申込。ファシリテーションの実践や模擬研修を通じて、「反発する受講者にどう向き合うか」など、実務で使える引き出しを増やすことができました。

今の活動

現在は顧問先向けにアンコンシャスバイアス研修をメニュー化して提供。士業としての付加価値が高まり、既存顧問先との関係強化にもつながっています。